中小企业财务管理-中小企业财务管理现状分析
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1、中小企业财管现状与策略 我国中小企业财务管理的现状和问题 我国宏观经济体制下,中小企业在财务管理方面受到很多消极影响,对我国而言,企业自身因素的限制,尤其是内部管理更是其主要问题所在。财务管理职能作用不大。
2、企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况 具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的 各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。
3、企业在建立了财务管理系统尤其是拥有了风险预警指标体系后,要及时分析产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号,并根据其形成的原因及过程,制定相应的风险管理策略,如回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等,以降低危害程度。其中控制风险策略可进一步分类,按控制目的分为预防性控制和抑制性控制。
4、财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职,导致内部管理混乱,责任不明确。 加强中小企业财务管理的对策建议 (一)面向市场,采用科学投资策略 一方面,为了回避投资风险,中小企业应稳健理财,适时扩大规模。
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