财务预算编制-财务预算编制方法及流程

本文目录一览：

• 1、财务预算编制流程是什么

财务预算编制流程是什么

企业编制财务预算，一般按照以下流程进行：下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向，提出下一年度企业财务预算目标，并确定预算编制政策，由预算管理层下达各部门。编制上报。

企业在进行财务预算编制时，通常采用“上下结合、分级编制、逐级汇总”的流程。首先，企业董事会或经理办公会基于企业的发展战略以及对未来经济形势的初步预测，确立下一年度的财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并制定财务预算编制的政策，由预算管理层传达给各部门。

企业编制预算的过程，通常遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序。首先，企业董事会或经理办公会在考虑企业发展战略和预算期的经济形势预测的基础上，根据决策提出下一年度的财务预算目标，包括销售、成本费用、利润和现金流量目标，并制定预算编制的政策。这些目标和政策随后由预算管理层向各部门传达。

第一步，搜集制定预算所必需的所有相关信息。 第二步，由企业董事会或经理办公会根据企业的发展战略和对下一年度经济形势的初步预测，在决策的基础上设定下一年度的企业财务预算目标。

财务预算怎么做财务预算的流程如下：制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。